: La información es poder en las negociaciones. Mnookin discute cómo recopilar, analizar y utilizar la información de manera efectiva para influir en el resultado de la negociación.
: Analiza decisiones críticas, como la de Winston Churchill frente a Hitler o Nelson Mandela frente al régimen del Apartheid.
: ¿Existe algún acuerdo que sea mejor para ambos que la alternativa de pelear?
El libro ( Bargaining with the Devil ), escrito por Robert Mnookin , director del Programa de Negociación de la Universidad de Harvard, es una obra fundamental para cualquier persona que enfrente conflictos extremos. El autor explora una de las preguntas más difíciles en la resolución de disputas: ¿Cuándo debemos sentarnos a negociar con un enemigo que consideramos malvado o poco confiable, y cuándo es mejor pelear?.
The book draws on Mnookin's extensive experience in negotiation, as well as insights from psychology, game theory, and other fields. He offers guidance on topics such as:
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: La información es poder en las negociaciones. Mnookin discute cómo recopilar, analizar y utilizar la información de manera efectiva para influir en el resultado de la negociación.
: Analiza decisiones críticas, como la de Winston Churchill frente a Hitler o Nelson Mandela frente al régimen del Apartheid.
: ¿Existe algún acuerdo que sea mejor para ambos que la alternativa de pelear?
El libro ( Bargaining with the Devil ), escrito por Robert Mnookin , director del Programa de Negociación de la Universidad de Harvard, es una obra fundamental para cualquier persona que enfrente conflictos extremos. El autor explora una de las preguntas más difíciles en la resolución de disputas: ¿Cuándo debemos sentarnos a negociar con un enemigo que consideramos malvado o poco confiable, y cuándo es mejor pelear?.
The book draws on Mnookin's extensive experience in negotiation, as well as insights from psychology, game theory, and other fields. He offers guidance on topics such as: